各項目部:
為切實加強公司建設工程質量、安全生産、文明施工、建築市場管理工作,預防和減少各類事故的發生,結合“安全生産月”活動,經公司研究決定開展全公司建設工程大檢查活動,現将有關事宜通知如下:
一、組織領導
為切實做好大檢查工作,公司成立以生産副總沈建良為組長,工程部、技術部等有關成員組成的檢查小組。
二、 檢查時間和範圍
2016年6月20日起,全公司所有在建房屋建築和市政工程。
三、檢查内容
(一)市場行為方面
履行基本建設程序情況,有無肢解及違法轉包等行為;項目部總分包合同建立情況,對分包單位管理情況;實名制情況和民工“三本台賬”落實情況等。
(二)質量方面
1、工程質量治理兩年行動貫徹落實情況。
2、工程實體質量情況,執行有關法律、法規、工程強制性标準情況等。
(三)安全及文明施工方面
1、安全生産責任制落實情況。重點檢查各施工現場負責人帶班制度落實情況、安全生産隐患排查情況、G20峰會保障方案落實情況。
2、危險性較大分部分項工程安全管理情況。重點檢查施工現場起重機械設備、深基坑支護、高大承重支模架、腳手架搭設、臨時用電等施工情況;臨時設施、圍牆等抗台措施落實情況。
3、施工現場夏季高溫工作落實情況。重點檢查項目部夏季高溫期間防暑降溫、防汛抗台工作開展情況,施工現場消防安全管理制度及安全防範措施落實情況。
4、揚塵控制及文明施工情況。重點檢查各工地是否按照《杭州市打造“美麗杭州”建設“兩美浙江”示範區建築工地環境整治行動方案的通知》和新版《建築施工安全管理規範》有關精神做好工地文明施工和環境整治工作。現場要求做到責任牌上牆、降塵設施到位、裸土覆蓋、整潔美觀。
(四)車輛運輸管理
1、項目部是否與運輸單位簽訂安全協議書,運輸單位是否提供運輸單位資質,渣土運輸是否辦理準運證,項目部是否對運輸車輛進行日常檢查,是否做到車輛不帶病、不超載上路。
2、是否做好工地出入口沖洗設備、安裝遠程監控系統、出工地運輸車輛沖淨且密封等工作。
四、檢查要求
要求各項目部要進一步落實責任,圍繞全國“安全生産月”活動有關要求,認真做好各項安全生産、文明施工管理工作,确保公司安全生産形勢穩定。
浙江國豐集團有限公司
二0一六年六月八日